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Irina Röd
Unternehmensberaterin
Themenschwerpunkt: Geschäftsmodelle & KI
Webseiten/Blogs/Soziale Medien:
https://www.roed.at
Social Media:
Sprache/n: Deutsch, Englisch
Stadt: Wien
Bundesland: Wien
Land: Österreich
Themen: geschäftsmodelle, strategieentwicklung, strategisches design thinking, digitalisierung und change, strategieentwicklung künstliche intelligenz, künstliche intelligenz (ki)
Ich biete: Vortrag, Seminarleitung, Beratung, Training
Ich bin bereit, für eine Veranstaltung zu reisen.
Irina Röd ist Gründerin der Unternehmensberatung Irina Röd Consulting. Ihre Arbeitsschwerpunkte sind: Aufbau neuer Geschäftsbereiche, Innovationen und Digitalisierung. Ihre Kunden sind große und kleine Unternehmen. Bereits heute arbeitet Sie mit sich in Gründung befindenden Start-Ups und bietet erfolgreich Workshops und Beratungen zu Business Model Generation an. Irina Röd zeichnet sich durch langjährige Erfahrung in der Wirtschaft aus (u.a. in leitender Funktion in den Branchen Telekommunikation und Digital). Sie ist studierte Betriebswirtin mit Schwerpunkt Marketing, hat Japanisch studiert und Arbeitserfahrung in Japan, Thailand und Indien gesammelt. Als zertifizierter systemischer Business Coach stehen Ihre Kunden und deren Bedürfnisse im Fokus.
Vorträge / Referenzen:
Wie können kleine Unternehmen und Selbstständige Künstliche Intelligenz nutzen, um ihre Geschäftsmodelle einfach und effektiv zu optimieren und sich im Wettbewerb erfolgreich zu behaupten? In diesem Webinar erfahren Sie praxisnahe und leicht umsetzbare Ansätze, wie Sie KI gezielt einsetzen können: zur präziseren Ausrichtung Ihres Angebots auf die Bedürfnisse Ihrer Kunden, zur effizienteren Gestaltung von Prozessen und zur Entwicklung innovativer Produkte oder Dienstleistungen. Nutzen Sie KI als kreativen Sparringpartner, um neue Ideen für Ihr Geschäftsmodell zu entwickeln und zusätzliche Geschäftsfelder zu erschließen. Lernen Sie, wie der gezielte Einsatz von KI Ihr Unternehmen zukunftssicher macht, Ihnen einen klaren Wettbewerbsvorteil verschafft und gleichzeitig den Arbeitsalltag erleichtert.
Nutzen:
Neue Ideen und Handlungsoptionen, um Ihr Geschäftsmodell clever, einfacher und wettbewerbsfähig zu gestalten
Einfache Umsetzung: Praxisnahe Anwendungsbeispiele und Tipps, die Sie befähigen, direkt im Anschluss selbst in die Umsetzung zu gehen – auch ohne technisches Vorwissen
Wie genau funktioniert das eigene Geschäftsmodell? Wer ist die Zielgruppe und biete ich ihr wirklich einen Mehrwert? Und wie kann ich auf Herausforderungen reagieren?
In diesem Webinar lernen Sie die Design-Thinking-Methode ‚Business Model Canvas‘ kennen. Der Business Model Canvas ist die geeignete Methode, um das vorhandene oder das geplante Geschäftsmodell zu analysieren. Dabei entstehen neue Ideen und Denkansätze.
Inhalte: Die Business Model Canvas Methode einfach erklärt anhand von Praxisbeispielen; Anwenden der Methode für das eigene Geschäftsmodell; Diskussion
Zielgruppe: Ein-Personenunternehmen, Start-ups, GründerInnen und Selbstständige
Dieser Vortrag ist auf: Deutsch